5 priežastys, kodėl „Yahoo“ yra kita „Google“
Yra tik vienas „Google“ (NASDAQ: GOOG). Vis dėlto kažkada buvo tik vienas „Microsoft“ (NASDAQ: MSFT). Tada „Apple“ (NASDAQ: AAPL) ėmėsi darbo ir tapo vertingiausias pasaulio prekės ženklas . „Yahoo! Inc. (NASDAQ: YHOO) buvo pagrindinė jėga prieš numetant radarą prieš kelerius metus, tačiau dabar turi galimybę susigrąžinti savo auditoriją ir sužavėti pasaulį „Google“ lygiu. Iš tikrųjų yra penkios priežastys, kodėl „Yahoo“ galėtų būti kitas „Google“.
1. „Yahoo“ valdo kažkas, kuris žino, kas paskatino „Google“ pasisekti.
NAUJIENA! Kiekvieną savaitę atraskite naują akcijų idėją pigiau nei kainuoja 1 prekyba. Spustelėkite čia, jei norite gauti savo savaitinių akcijų apgaulės lapus DABAR! 
Norėdami suprasti bendrovės siekį, nereikia žvelgti už „Yahoo“ vadovo ribų. Marissa Mayer buvo viena iš pirmųjų „Google“ darbuotojų (jos pirmoji inžinierė moteris), ir ji atliko pagrindinį vaidmenį įmonės paieškos sistemoje, žemėlapiuose, naujienose ir el. Pašto funkcijose. Ji žino, kas veikia kiekviename skyriuje - be to, ji jauna, klubiška ir atpažįstama. Nepaisant nesėkmės, kurią ji išsakė dėl darbo namuose problemos, Glassdoor.com reitingai rodo, kad ji yra nepaprastai populiari tarp savo darbuotojų.
du. „Yahoo“ rengia inžinierių samdomą „Google“ stiliaus proporciją.
Mayeris žino, kad „Google“ nebūtų buvę nieko be puikių inžinierių darbo. Kad „Yahoo“ valdytų panašiai novatoriški protai, ji subūrė komandą tiesioginių samdų ir įsigijimų būdu
( Cynthia Maxwell iš „Pinterest“ buvo paskutinė laive atėjusi žvaigždė). Vienas iš pirmųjų Mayerio skambučių į „Yahoo“ valdybą įtraukė šią temą. Dabar, pirkdama įmonę ir nukreipdama tiesiai į geriausius, ji sulaukia noro iškelti technologijas į kompanijos viziją.
3. „Yahoo“ išeis iš „Microsoft“ paieškos susitarimo, kad nukreiptų į didžiąsias žuvis.
kiek žiedų turi draymond greenNAUJIENA! Kiekvieną savaitę atraskite naują akcijų idėją pigiau nei kainuoja 1 prekyba. Spustelėkite čia, jei norite gauti savo savaitinių akcijų apgaulės lapus DABAR!
Nedaug žmonių gieda „Bing“ pagyrimus, tačiau vieną kartą nedaug laiko vaikai domėjosi „Yahoo“ paieškos sistema. Norėdami patekti į „Google“ žvalgybą, įmonė turės nutraukti ryšius (t. Y. Reklaminį sandorį) su „Microsoft“. Tai gali užtrukti kelerius metus, kad tai įvyktų, tačiau „Yahoo“ uždirbo daugiau be „Microsoft“. Atsikratęs nereikalingo svorio, jis galės nusitaikyti į „Google“.
Keturi. „Yahoo“ praleis kelią atgal į aktualumą.
„Google“ gali padaryti didžiulių klaidų dėl savo neįtikėtinos perkamosios galios. Įsigijusi „Tumblr“, „Yahoo“ įrodė, kad gali žaisti tą patį žaidimą ir nusipirkti kelią į jaunąją kartą. Investicijos buvo labai svarbios, nes šiandienos paauglius jie įtraukė į „Yahoo“ nuosavybę, kur jie augs ir, tikiuosi, klestės į labai pelningus reklamuotojų taikinius. „Yahoo“ turėjo laimėti šviežesnio kraujo, kad galėtų eiti kartu su „Gen X“ laikikliais (pvz., Vis dar turinčiais „Yahoo“ el. Pašto adresą). Tai gavo tai su savo išmaniuoju „Tumblr“ pirkiniu.
5. Agresyvus požiūris į mobilųjį telefoną atspindi norą likti priekyje technologijų kreivės.
„Google“ šiuo metu visus vilioja „Glass“ ir kitomis naujovėmis, tačiau negalima pasakyti, ar ji turi klaidų iki rankovės (t. Y. Klaidina) net didesnė už Piniginę ). „Yahoo“ yra mobiliųjų strategijų srityje , pripažindamas, kad bendrovės ateitis priklauso nuo jos sugebėjimo likti priekyje technologijų kreivės. Nors tai gali atstumti kai kuriuos kitų padalinių darbuotojus, „Google“ karaliumi tapo nenumaldomas kito didelio dalyko siekimas.
Jei kam kyla klausimas, kur „Yahoo“ nusitaikė, greitai naujo paieškos puslapio patikrinimas turėtų išspręsti problemą. Ekrano viršuje esančios naršymo juostos, greičiau įkeliamas puslapis ir didesni rezultatai ... vartotojai tai matė anksčiau. Jei ilgalaikis planas pavyks, vieną dieną vartotojai nebus tikri, ar „Google“, ar „Yahoo“ sugalvojo jį pirmiausia.
Nepraleiskite: „Apple“ pavers jūsų „iPhone“ kreditine kortele.
