„Foot Locker“ uždarbis „Call Nuggets“: „Lady Foot Locker“ ir vartotojų aplinka
Penktadienį, Pėdų spintelė Inc. (NYSE: FL) pranešė apie trečiojo ketvirčio pajamas ir savo konferenciniame pokalbyje aptarė šias temas. Pažiūrėk.
ką kurt warner veikia dabar
„Lady Foot Locker“
Paulas Trussellas - „Deutsche Bank“: Norėdami pradėti, galite tiesiog suteikti šiek tiek daugiau spalvų „Ken“, ką matote iš pradžių per „Lady Foot Locker“ pertvarkymus ir jei galite suteikti šiek tiek daugiau spalvų SIX-02 ir kaip tai skirsis nuo pertvarkymo Lady Foot Locker parduotuvėse?
Kenas C. Hicksas - pirmininkas, prezidentas ir generalinis direktorius: „Lady Foot Locker“ parduotuvės yra labiau aprangos pristatymas ir apranga, labiau orientuota į našumą, ne tiek apie klasiką ir madingus batus, tiek jų turime 14, ir jie yra veikia geriau nei visa grandinė. Bet mes vis dar mokomės ir turime įsitikinti, kad juos laikome drabužiuose, kad mes tinkamai pristatėme spektaklį ir klientams pasakojame, kas yra personale. Taigi, nors jie veikia geriau nei grandinė, kai kurie veikia daug geriau, o kai kurie - tiesiog grandinėje, todėl mes siekiame didesnio nuoseklumo, kaip ir kituose perdarymuose. Kalbant apie SIX-02; „SIX-02“ tikrai imasi ir vartoja steroidus. Tai daug geresnės kokybės aplinka, labai svarbi drabužiams, daugiau nei 50% aprangos pateikimo prasme ir tai bus daug draugiškesnė aplinka, tai didesnė parduotuvė, todėl turėsime daugiau vietos pasakoti istorijas ir bendrauti su tuo klientu visas asortimentas to, ką turime.
Paulas Trussellas - „Deutsche Bank“: buvo gera girdėti, kad prekių maržos JAV buvo laikomos vienodos, tačiau, jei jūs galite tik pateikti mums šiek tiek spalvų apie būsimus lūkesčius ir ypač kalbėti apie Europą, ar mes pradėsime matyti tam tikrą palengvėjimą mūsų prekėms maržos požiūriu, dabar, kai atsargos yra švarios?
Lauren B. Peters - vadovė ir finansų vadovė: Taip, gerai, kaip jau minėjome, tikimasi, kad tokia dinamika, kokią matėme trečiajame kėlinyje, tęsis ir ketvirtąjį ketvirtį, o apie kitus metus pamatysime, kai gausime arčiau, bet tokia dinamika yra ta, kad kai nuleidžiate IMU, mums pavyksta bent jau šalies viduje atsverti mažesnį antkainį, tačiau Europoje norėjome išlaikyti atsargų sąrašą ir turėjome atlikti tam tikrus papildomus nuolaidas, kad tai padarytume. , mes tikimės, kad tai pradės švelninti ir tikrai, matydami krepšinio stipriąsias puses, o tai yra mums privalumas, galbūt tai mums padės, bet laivybos pajamų dinamika, nematau, kad tai sumažėtų, klientas myli nemokamas siuntimas.
Paulas Trussellas - „Deutsche Bank“: Galiausiai, gal galėtumėte kalbėti apie avalynės ir drabužių maržos tendencijas šiame ketvirtyje?
Lauren B. Peters - EVP ir finansų vadovė: Aš jums pasakysiu, kad mes sumažinome atotrūkį, tačiau mes vis dar nedeklaruojame pergalės drabužių maržomis prieš avalynės maržas.
wwe, kiek metų yra romėnas
Kenas C. Hicksas - pirmininkas, prezidentas ir generalinis direktorius: tai yra maždaug taip arti, kiek galite gauti, bet aš noriu dar kurį laiką pamatyti, kol sakome, kad esame.
Vartotojų aplinka
Omaras Saadas - ISI grupė: Kenai, mes norėtume jai šiek tiek daugiau jūsų nuomonės apie jūsų asmeninį požiūrį į makro vartotojų aplinką, vykstančią į atostogas, į 2013 m. Atrodo, kad yra daugybė priežasčių kalbu ar tai būtų stichinės nelaimės, ar fiskalinė uola, mokesčių pokyčiai, besitęsianti Europos krizė, neatrodo, kad vaikinai tikrai praleidote žingsnį, ir įdomu, ar matote, kad jūsų vartotojas demonstruoja pagrindinę jėgą, įveikti visus šiuos dalykus, vykstančius ten? (Neaišku) matote skirtumus tarp regionų, pagal vartotojų demografiją?
Kenas C. Hicksas - pirmininkas, prezidentas ir generalinis direktorius: Na, mes neatleidžiami nuo likusio pasaulio, nors klientas, atrodo, nori išleisti savo nuožiūra pasirinktus pinigus mūsų produktams ir dalį to, mes turime kažkas, ką jie mėgsta ir verčia juos jaustis gerai, tai yra, yra daug naujų ir įdomių dalykų. Mes matome ypač Europoje, labiau iššūkį turinčios šalys. Graikija ir Ispanija kelia daugiau iššūkių. Vokietija, jūs žinote, kad Prancūzija yra stipresnės šalys, nes jų ekonominė aplinka yra tokia stipri. Jei žinočiau, kaip tai suveiks, tikriausiai nedalyvausiu šiame kvietime, bet manau, kad tai padarysime. Mes išgyvenome metus ir turėčiau pasakyti, kad vyriausybė ir ekonomika dirbs per tai. Bus šiek tiek skausmo, kurį mes patirsime, bet aš taip pat darau prielaidą, kad dėl atliktų veiksmų, planavimo ir turimo produkto mums seksis geriau nei kitiems.
Omaras Saadas - ISI grupė. Teisinga pasakyti, turiu omenyje, kai kalbate apie kapitalo įsipareigojimų padidėjimą per ateinančius dvejus metus, o tai yra gana įdomu, kaip jūs žinote, ir ne - aš nežinau, ar aišku, ar jis yra labiau orientuotas Remiantis pertvarkymais, palyginti su augimu, tai yra augimas, tačiau jūs turite turėti tam tikrą komforto lygį vykstančioje ekonominėje aplinkoje, turėdami omenyje norą iš tikrųjų sutrumpinti kapitalo išlaidas.
Kenas C. Hicksas - pirmininkas, prezidentas ir generalinis direktorius: Kai žiūrite į mūsų kapitalą investuodami, iš tikrųjų yra keturi pagrindiniai dalykai, į kuriuos mes orientuojamės. Vienas iš jų yra skaitmeninis, kurį mes vertiname kaip galimybę padidinti pardavimus ir pritraukti srautą. Kitas dalykas yra apsipirkimo patirtis, kad galėtume būti produktyvesni didindami pardavimus, o tai yra viena iš priežasčių, atvirai sakant, mes uždarėme daugiau parduotuvių ir toliau uždarysime neproduktyvias parduotuves. Pagerinti bendrą produktyvumą, kad padidintume pelningumą tokiomis sistemomis, kaip mes padarėme su savo laiko valdymo sistema, taip pat sandėlių valdymo sistema ir geresne paskirstymo sistema, taip pat Europoje, kur galime padidinti savo dalį ir pozicijas ateityje, nes kaip jūs pažvelk į verslą, kurį gavai artimiausiu, tarpiniu, ilgesniu ir artimiausiu metu, mes gerai jaučiamės, kur esame su produktu, turimomis akcijomis, klientų reakcija į tai, mums tai labai gera . Vidutinės trukmės laikotarpiu mes užtikriname, kad susitvarkytume su atnaujinimais, kuriuos darome, pertvarkymais, produktų derinio augimu mūsų vaikų versle ir aprangoje ir užtikriname, kad ten turime tvirtą poziciją. Ilgainiui žiūrėdami į tai, ką darome skaitmeniniu būdu, įsitikinę, kad esame tinkamai įsitvirtinę Europoje, kai grįšime būdami komandinių sporto šakų žaidėju ir naudodami naujus formatus, kuriuos bandome ir taip žiūrime kad artimiausiu metu esame tvirtai nusistatę. Užtikriname, kad tai išlaikysime tarpiniame etape ir būsime svarbūs žaidėjai ilguoju laikotarpiu.
