„Herbalife Earnings Call Nuggets“: produktų rinkinys ir 2013 m. Rekomendacijos
Antradienį, „Herbalife“, Ltd. (NYSE: HLF) pranešė apie trečiojo ketvirčio pajamas ir savo konferenciniame pokalbyje aptarė šias temas. Pažiūrėk.
Produktų mišinys
Johnas San Marco - Janney Montgomery: Ar jūs sakėte, tik dar kartą patikrinęs sakėte, kad iš viso ketvirčio pabaigoje buvo 43 000 klubų, ir ar tai apskaičiuojama taip pat, kaip 36 000 numerių, kuriuos mums davėte praėjusį ketvirtį?
Katalizatoriai yra labai svarbūs atrasti laimėjusias akcijas. Peržiūrėkite mūsų naujausius „CHEAT SHEET“ akcijų pasirinkimus dabar .
Michaelas O. Johnsonas - pirmininkas ir generalinis direktorius: tai apskaičiuojama taip pat ir taip, tai yra šiek tiek mažiau nei 43 000.
Johnas San Marco - Janney Montgomery: Šiame kontekste tikėjausi, kad galėsite išspręsti produktų derinį. Svorio reguliavimo produktų linija auga šiek tiek lėčiau nei tikslinė mityba, o tai stebina, turint omenyje visus duomenis, kuriuos turime gauti vartodami kasdien. Ar galėtumėte mums padėti, kas skatina produktų derinį?
Desas Walshas - prezidentas: Taip, labas, Jonas, tai Desas. Taigi, manau, kad jūs matote Joną, tai, kad per „Herbalife Fit Club“ koncepciją akivaizdžiai padidėjome kitų produktų, kurie nėra pagrindiniai „Nutrition Club“ produktų asortimentas, pasirinkimas. Tai taip pat byloja apie tai, kad mūsų „Nutrition Club“ klientai akivaizdžiai ateina kiekvieną dieną pasimėgauti kokteiliu, arbata, alaviju, tačiau be to, kad jie perka ir kitą produktą. Taigi, manau, tai, ką matote, yra tai, kad tai tik platesnis vartotojų aktyvumo atspindys, tačiau platesniame produktų asortimente.
kiek vaikų piešė medelius
Johnas San Marco - Janney Montgomery: Taigi skirtingi produktai eina per tuos pačius klubus, ar atsiranda naujų klubų, kurie yra orientuoti tik į produktus, esančius už ...
Des Walshas - prezidentas: Taigi, tikriausiai tai abu Jonas. Akivaizdu, kad turime visą naują platintojų grupę, kuri derina „Herbalife Fit Club“ koncepciją su „Nutrition Club“ koncepcija, taigi tuose klubuose jūs iš tikrųjų turite platesnį asortimentą, bet taip pat manau, kad jūs subrendote esamus klubai, daugiau dėmesio skiriantys kitų produktų vartojimui už klubų ribų.
Johnas DeSimone'as - finansų direktorius: Jonas tai Jonas. Leiskite man pridurti, kad 51,4% mūsų tūrio šį ketvirtį sudarė „Nutrition Club“ iškarpos, palyginti su 51,1% praėjusiais metais. Taigi jis yra šiek tiek aukštyn.
Johnas San Marco - Janney Montgomery: Taigi, jei norite pabrėžti, kad tai (ELO) „Formulė 1“?
John DeSimone - finansų direktorius: Teisingai.
Johnas San Marco - Janney Montgomery: Paskutinis klausimas tikėjosi, kad galėtumėte kreiptis į Vakarų Europą. Atrodo, kad šios naujos „švelniosios“ vietos, kurią turite visame pasaulyje, jos linkusios būti šiose rinkose, kuriose ekonomika silpniausia. Ar tai verčia permąstyti verslo modelio ekonominį jautrumą, ar yra kažkas, ko jums reikia apie 2012 m., Ar aš visa tai turiu neteisinga ir jūs nelaikote savo verslo ekonomiškai nejautriu?
Desas Walshas - prezidentas: Ne, Jonas. Tai, ką mes matome, akivaizdu, kad Vakarų Europa ir toliau yra mūsų dėmesio centre, bet štai ką mes iš tikrųjų jaudiname Vakarų Europoje. Mūsų platintojai yra verslininkai, todėl jie seka sėkmę. Pažvelgus į Vakarų Europą ir į tai, kas vyksta JK, matote, kad mūsų platintojų lyderystė prieš dvejus ar trejus metus ėmė daug dėmesio skirti kasdienio vartojimo verslo metodams ir konkrečiai „Svorio metimo iššūkio“ koncepcijai ir šiai koncepcijai. akivaizdu, kad kartu su klubais, dabar kartu su „Herbalife Fit Club“, JK iš tikrųjų pasiekė milžinišką augimą, matote, kad 56% padidėjo apimtys per trečiąjį ketvirtį, 70% padidėjo nauji platintojai. Taigi, akivaizdu, kad šią koncepciją dabar peržiūri ir priima vadovybė visoje Vakarų Europoje. Taigi, mes manome, kad tai, kas vyksta JK, yra pagrindinis rodiklis, kas gali atsitikti kitose Vakarų Europos šalyse, todėl mes esame įsitikinę, kad modelis yra toks pat produktyvus kaip ir bet kada. strategija, kiek tai susiję su visa Vakarų Europa.
2013 m. Gairės
Mike'as Swartzas - „SunTrust“ Robinson Humphrey: Šis klausimas skirtas Jonui, atsižvelgiant į 2013 m. Gaires. Jei aš moku matematiką, atrodo, kad jūs vadovaujatės tam tikru maržos spaudimu per metus, gal galėtumėte mums suteikti daugiau spalvų ten esančioms judančioms dalims? Ar yra vienkartinės išlaidos iš naujos gamybos įmonės ir pan.?
kada Peytonas įgijo absolventų kolegiją
Johnas DeSimone'as - finansų direktorius: Didžiausią įtaką maržoms kitais metais daro valiuta, o pagrindinis valiutų įnašas yra Venesuela ir prielaidos, kurias darome tos rinkos atžvilgiu, ty 10–1 valiutos kursas. Kai peržengsite FX ribas, kitais metais tikimės visiškai neutralių lūkesčių. Manau, kad jums kilo antras klausimas, kuris buvo tam tikros išlaidos, kurios kitais metais gali būti naujos gamybos operacijos modelyje. Yra keletas, tai nėra labai materialu. Taigi, aš tuo nesijaudinčiau.
Mike'as Swartzas - „SunTrust“ Robinson Humphrey: Manau, kad tai ilgesnė trukmė, manau, kad visa iniciatyva „Sėklos pašarui“ ir ši nauja priemonė, kurią jūs įtraukiate į internetą iki 2014 m., Yra tai, kad ši priemonė yra įtraukta arba galimi šios priemonės sutaupymai 100–200 bazinių taškų perspektyvos, jūs davėte, manau, 2010 m. dėl sėklos pašarui, ar tai yra prieaugis?
John DeSimone - finansų direktorius: Ne, jis įtrauktas. Tikėtinas naudos tikimybė apėmė visą strategiją „Sėklos pašarui“, kuri buvo keleri metai. Tuo metu mes žinojome, kad mums reikia papildomų patalpų, nežinojome, kur. Mes sukūrėme šią strategiją iki vieno didelio objekto rytinėje pakrantėje. Pagrindinis šios priemonės tikslas yra atsargų rinkimas iš aukštos kokybės produktų. Mes manome, kad pajėgumai yra būtini, atsižvelgiant į mūsų augimo pobūdį. Taigi, tai vis dar yra pagrindinis šios priemonės tikslas. Antrinis tikslas yra finansinė galimybė.
Mike'as Swartzas - „SunTrust“ Robinson Humphrey: Darant prielaidą, kad ši įstaiga prasidės kažkada 2014 m. Viduryje, kada galėtumėte tikėtis, kad atsiras kokių nors sąnaudų sutaupymų iš pardavėjų konsolidavimo?
John DeSimone - finansų direktorius: Tiekėjų konsolidaciją iš dalies lemia gamyba, savarankiška gamyba, tačiau tai buvo bendro konsolidavimo, vykusio neatsižvelgiant į savarankišką gamybą, dalis. Tačiau norėdami atsakyti į jūsų pirmąjį klausimą, naudos iš šio veiksnio nematysime iki 2015 m., Nes jis pasirodys 14-ojo viduryje, o tada turėsite pakilti ir tada pasukti vieną atsargą, kol pamatysime nauda.
Iš arčiau: „Herbalife“ uždarbio apgaulės lapas >>
