Pranciškaus efektas: kaip popiežius tapo Bažnyčios apyvartos generaliniu direktoriumi

Šaltinis: Thinkstock
Naujasis popiežius daro daugiau, kad sujaudintų Vatikaną, ne tik atsisakydamas tradicinių, demonstratyvių savo pirmtakų drabužių. Iš tiesų, ne tik vargšų čempionas, Pranciškus įrodė esąs ir gana gudrus verslo lyderis, o ekonomistai sako, kad tai labai geras dalykas šlubuojančiai Romos katalikų bažnyčiai.
Naujosios Pranciškaus vadovybės rezultatai netgi turi vardą. Jis vadinamas „Pranciškaus efektu“ ir atspindi aukų padidėjimą ir išlaidų sumažėjimą, kuris įvyko bažnyčioje nuo tada, kai naujasis popiežius apsigyveno Romoje. „Nors dar anksti priimti galutinį sprendimą,„ Pranciškaus efektas “, atrodo, keičia bažnyčios likimą. Pavyzdžiui, masinis lankomumas Italijoje didėja ... aukų daugėja vyskupijose visame pasaulyje “. Toliau, kaip Likimas žurnalas rašo: „Jėzuitai, Pranciškaus religinis ordinas, mato daugiau klausimų apie kunigų pašaukimus“.
kokios lenktynės yra odell beckham jr
Daugeliu atžvilgių atrodo, kad Pranciškus artėja prie savo, kaip Romos Katalikų Bažnyčios vadovo, vaidmens lygiai taip pat, kaip ir vykdant daugiašalį verslą vadovas. Pranciškus, ekonomistas rašo, yra tarsi paties Vatikano „apsisukimų generalinis direktorius“. Žurnalas „Fortune“ netgi nurodo, kad Pranciškus turi „elito vadybinių įgūdžių rinkinį“, teigdamas, kad „kaip ir puikus generalinis direktorius, jis turi galimybę nustatyti strateginę viziją, tada pasirinkti ir motyvuoti tinkamus žmones atlikti darbą“.
Atėjo laikas iš tikrųjų. Katalikų Bažnyčia, neskaitant to, kad per pastaruosius kelis dešimtmečius sau sukėlė blogą repą dėl liūdnai pagarsėjusių, siaubingų, vaikų sekso skandalų, yra finansiškai bloga prasme ir jau seniai. 2013 m. Šventojo Sosto pajamos siekė 315 mln. USD, o išlaidos - 348 mln. USD, todėl susidarė 33 mln. USD deficitas. Ir 2013 m. Toli gražu ne pirmieji metai, kai Šventasis Sostas matė skaičius raudonai; bendras deficitas nuo 2007 m. siekia 56 mln. USD ir Likimas žurnalas sako, kad net šie skaičiai yra klaidinantys ir labai neįvertina tikrojo įstaigos finansinių problemų gylio.
kokią poziciją vaidina dirkas nowitzki
Nors Pranciškaus vadovavimo stilius gali atrodyti visiškai revoliucingas, palyginti su jo pirmtaku Benediktu XVI, Pranciškus iš esmės daro būtent tuos pokyčius, kuriuos tikėjosi jį išrinkę žmonės. Pranciškus buvo paskirtas turėdamas reformos mandatą, ir nors kardinolai yra pažymėję, kad Benediktas buvo „puikus teologas“, jis tikrai nebuvo vadovas, ir būtent to ir reikėjo iš jo įpėdinio. “Jausmas buvo toks, kad kitas popiežius turėtų būti kažkas, turintis lyderystės įgūdžių, kad profesionaliai valdytų klubo biurokratiją, kuri buvo ekspertas blokuodamas pokyčius “, Likimas žurnalo užrašai.
Ekonomistas teigia, kad Pranciškus sėkmingai taiko tris pagrindinius valdymo principus, kurie turėtų atrodyti visiems, kurie studijavo verslą. Šios „pagrindinės kompetencijos“ apima sutelkimą bažnyčios misijoje, prekės ženklo pertvarkymą ir pertvarkymą, taip pat Vatikano banko ir bažnyčios administracinės „mašinos“ bei organizacijos pertvarkymą.
Pranciškus nuo pat pradžių sutelkė dėmesį į vargšų aiškinimą: jis netgi tapo pirmuoju popiežiumi, pasivadinusiu šventojo Pranciškaus Asyžiečio, šventojo, kuris geriausiai žinomas iš jo darbo su vargšais ir gyvūnais, vardo. Nuo savo dalies Romoje Pranciškus šį dėmesį sistemingai pavertė nauja bažnyčios misija, leidžiant Vatikanui mažiau išleisti tam, ekonomistas vadina bažnyčios „pagalbinius verslus“. Iš tiesų, „vienas iš pirmųjų jo sprendimų buvo atsisakyti popiežiaus butų pensionato naudai, kurį jis dalijasi su 50 kitų kunigų ir įvairių lankytojų“, ir ekonomistas pažymi, kad jis atsisako atostogauti ar atostogauti, teigdamas, kad jei pasaulio vargšai negali sau leisti tokios prabangos, kodėl jis turėtų tai daryti?
Savo ruožtu Pranciškus sako: „pinigai yra naudingi daugeliui dalykų atlikti, darbams, skirtiems paremti žmoniją“, tačiau priduria: „kai tavo širdis yra prisirišusi, tai tave sunaikina“. Kaip ir bet kuris geras generalinis direktorius, jis žino, kur yra jo stipriosios pusės, ir laikosi lyderystės, leidžiant geriausiems ekspertams susitvarkyti su skaičiais. Nepaisant to, Pranciškus buvo apibūdinamas kaip niekinantis „švaistymą ir neefektyvumą“, ir jis greitai pakeitė Vatikano administraciją. 'Finansų srityje jis nėra mikrovaldytojas, bet įkvepiantis vadovas', - sakė Josephas Zahra, komisijos, kuri yra pontifikinės finansų komisijos, žinomos kaip COSEA, dalis.
Pranciškaus „prekės ženklo perstatymo“ strategija yra galbūt priežastis, kodėl jam pavyko įgyti tokį žvaigždžių patvirtinimo įvertinimą (85 proc. Amerikos katalikų jį patvirtina, anot ekonomistas . ) Iš tikrųjų popiežius nenutolo nuo tradicinės bažnyčios pozicijos socialiniais klausimais, tokiais kaip kontracepcija, homoseksualumas ir abortai, tačiau ekonomistas pamini, jis tai daro „mažiau cenzūruotai nei jo pirmtakai“. Pranciškus netgi pakomentavo homoseksualumo temą: „kas aš teisėjas?“ tai reiškia, kad nors jis nesutinka su homoseksualiu elgesiu, galų gale jis pripažįsta, kad Dievas turi nuspręsti, kas daroma ir kas netinka nuodėmingam elgesiui. Bene svarbiausia iš trijų strategijų ekonomistas metmenys yra Pranciškaus sprendimas spręsti bažnyčios administravimą ir organizavimą. Kaip Likimas žurnalo pastabose, dešimtmečius bažnyčios knygos buvo saugomos nepaprastai neefektyviai, o dauguma bažnyčios administracinių užduočių buvo paskirtos kolegoms saviškiams. Kita vertus, Pranciškus atveria bažnyčios įrašus, kad pasauliečiai, savo srities ekspertai galėtų padėti pertvarkyti. „Pokyčiai yra didžiuliai“, - pažymi Rene Brulhartas, AIF vadovas Likimas užrašai prilygsta bažnyčios vertybinių popierių ir biržos komisijai: „Dabar parengtas aiškus žaidimo planas ir mes iš tikrųjų esame tarptautinės bendruomenės dalis“.
Tarp tų pašalinių asmenų, kurie buvo paskirti padėti atlikti šiuos pokyčius, taip pat yra keletas gana garsių vardų: KPMG įgyvendina tarptautinius apskaitos standartus, o „Deloitte & Touche“ dabar yra atsakinga už sąskaitų auditą Vatikano banke. Be to, buvęs BBC vadovas ir paskutinis Honkongo gubernatorius Lordas Christopheris Pattenas dabar vadovauja bažnyčios pastangoms pertvarkyti žiniasklaidos operacijas.
Šventasis Sostas, pažymi Fortūna, yra vienas blogiausių Vatikano nusikaltėlių, kai kalbama apie išlaidas. Kurija išleidžia du trečdalius savo veiklos biudžeto atlyginimams, pašalpoms ir pensijoms mokėti, tačiau iš viso uždirba mažai pinigų - per metus surenka mažiau nei 1 milijoną dolerių, o išleidžia 37 milijonus dolerių. Be to, dabartinis Šventasis Sostas didžiąją savo veiklos biudžeto dalį gauna iš katalikų fondų visame pasaulyje; pernai aukojant katalikų fondams buvo surinkta 85 milijonai dolerių. Norint, kad Vatikano bažnytinė jurisdikcija būtų gyvybinga, reikia ką nors pakeisti.
kur Le’ononas varpas nuėjo į koledžą
Norėdami tai išspręsti, Pranciškus ir jo ekspertai planuoja efektyviau pasinaudoti esamu Vatikano turtu, pavyzdžiui, nekilnojamuoju turtu, muziejumi, taip pat investiciniu portfeliu. Be to, Vatikane nuo 2014 m. Vasario mėn. Taip pat buvo įšaldytas įdarbinimas, nes Pranciškus siekia sumažinti bažnyčios darbo jėgą dėl nusidėvėjimo; sumažindama įdarbinimą, bažnyčia turėtų galėti sumokėti kiekvieno esamo darbuotojo įspūdingą pensijų planą, kuris garantuoja 80 procentų asmens galutinio atlyginimo išėjus į pensiją, kai ateis laikas mesti darbo jėgą.
Nors naujojo bažnyčios popiežiaus šurmulys iš esmės buvo atsakas į jo dėmesį skurdo mažinimui ir „liaudies popiežiaus“ reputacijai, atrodo, kad Pranciškus tyliai ėmėsi svarbių, didelių finansinių žingsnių, kurie tiesiog galėjo išgelbėti Romos katalikų bažnyčią. apatinė eilutė.
Daugiau iš „Business Cheat Sheet“:
- Ar Amerika nekenčia Obamos ar sąlygų namuose?
- Kodėl nenorite būti ūkininku Amerikoje
- 5 parduotuvės kreditines korteles su geriausiomis (ir blogiausiomis) kainomis